Банк был создан под именем «Европромбанк» в середине 2003 года. В 2004 году кредитная организация была куплена структурами ИБГ «Никойл» и переименована в НФК «Уралсиб-Никойл»; в нее был выделен факторинговый бизнес «Никойла». Сбылась давняя мечта в то время руководителя факторингового подразделения «Никойла», позднее председателя правления, а ныне председателя совета директоров банка Михаила Трейвиша — руководить самостоятельной факторинговой компанией. Трейвиш тогда занял пост председателя правления, а теперь стал председателем совета директоров.
В конце 2005 года открытое акционерное общество было переименовано в «Национальная Факторинговая Компания» (НФК), а в начале 2006 года выведено из коммандитного товарищества «ФК Никойл и Компания» — акционерами с пакетами по 50% стали ООО «Центррыбпродукт» и ООО «Солерна» с ул. Ефремова, 8 (фактический и юридический адрес банка «Уралсиб»). Конечным бенефициаром является основной владелец ФК «Уралсиб» Николай Цветков.
Отметим, что НФК, хотя формально и имеет банковскую лицензию, но не открывает расчетные счета юридическим лицам и, соответственно, не осуществляет расчетных операций, не совершает кассовые операции, расчеты с наличной иностранной валютой. НФК также не привлекает депозиты населения и не является участником системы страхования вкладов. По сути, (НФК) — высокотехнологичная фирма-фактор с банковской лицензией и профессиональной командой. Занимает лидирующие позиции на рынке финансирования под уступку права денежного требования (факторинга). Сегодня НФК занимает более 30% рынка факторинговых услуг (1-е место в России), предоставляя услуги факторинга примерно 900 клиентам, в базе НФК более 15 тысяч дебиторов. НФК также является крупнейшим фактором и среди несетевых компаний в Восточной Европе и СНГ. На права требования по факторингу приходится почти половина портфеля ссудной задолженности, просроченная задолженность за два прошедших года выросла почти в три раза и составляет 10% портфеля (почти 8% активов-нетто). Радует то обстоятельство, что около половины дебиторской задолженности представляет собой факторинг с регрессом.
Структура компании насчитывает почти 350 сотрудников и 21 представительство в различных регионах России. Компания имеет высокие кредитные рейтинги международных и национальных рейтинговых агентств и, соответственно, доступ к кредитам без обеспечения от Банка России (более 6% пассивов). Собственные средства и резервы формируют почти 40% пассивов.
В наше кризисное время НФК заняла консервативную позицию в плане принятия рисков, как следствие, активы сжались в почти два раза по сравнению с тремя годами ранее. В итоге, в рэнкинге российских кредитных организаций по размеру активов (7 млрд рублей) на 1 марта 2010 года НФК плавно опустилась на 242-ое место.
Совет директоров: Михаил Трейвиш (председатель), Роман Огоньков, Лидия Плытник, Дмитрий Шицле, Алексей Ашурков, Людмила Шабалкина, Джон Брекист
Правление: Роман Огоньков (председатель), Элла Скалецкая, Антон Мусатов, Станислав Пушторский, Корнелиу Робу
| (Национальный Банк «Траст») | (Нацинвестпромбанк) |